Turgay Kılıç’tan Bozcaada İçin Dikkat Çeken Vizyon

Çanakkale Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkan Adayı Turgay Kılıç ve çalışma arkadaşları, Bozcaada’da ÇTSO üyeleriyle bir araya geldi. Turizm, konaklama, yeme-içme, bağcılık, tarımsal üretim ve ticaret alanlarında faaliyet gösteren üyelerin sorunlarının dinlendiği buluşmada, adanın ekonomik geleceğine ilişkin yeni dönem hedefleri ele alındı.

Toplantıda özellikle kısa turizm sezonu, ulaşım ve lojistik maliyetleri, personel ve barınma sorunu, profesyonel tanıtım ihtiyacı ile kurumlar arasındaki koordinasyon eksikliği öne çıktı.

Kılıç, yeni dönem anlayışlarının yalnızca proje üretmekten ibaret olmayacağını belirterek, ÇTSO’nun üyelerin sorunlarını doğru tespit eden, çözüm üretebilecek kurumları bir araya getiren ve süreçleri sonuç alıncaya kadar takip eden bir yapıya dönüşeceğini ifade etti.

“ÇTSO HER PROJEYİ YAPAN KURUM OLMAYACAK”

Bozcaada’daki sorunların çözümünde ÇTSO’nun doğrudan yatırım yapan bir kurumdan ziyade koordinasyon ve lobicilik gücünü kullanacağını belirten Kılıç, kamu kurumları, yerel yönetimler, üniversite, meslek kuruluşları, sektör temsilcileri ve sivil toplum kuruluşlarının aynı hedef doğrultusunda buluşturulacağını söyledi.

Kılıç, “ÇTSO her projeyi yapan, her yatırımın bütçesini üstlenen kurum olmayacak. Üyelerimizin sorunlarını doğru tespit edecek, çözüm üretecek paydaşları aynı masada buluşturacak, güçlü lobicilik ve koordinasyon sağlayacak, süreçleri sonuç alıncaya kadar takip edeceğiz” ifadelerini kullandı.

BOZCAADA TURİZMİ SEZON ÖNCESİ PLANLANACAK

Kılıç’ın Bozcaada için öne çıkardığı başlıklardan biri de “Çanakkale Turizm Konseyi” projesi oldu.

Bozcaada turizminin yalnızca sezon başladıktan sonra ortaya çıkan sorunlara çözüm arayan bir anlayıştan çıkarılması gerektiğini belirten Kılıç, yeni sezonun aylar öncesinden ortak akılla planlanmasını hedeflediklerini dile getirdi.

Bu kapsamda özellikle kasım ve aralık aylarında kamu kurumları, yerel yönetimler, turizm işletmeleri, seyahat acenteleri, üniversite, meslek kuruluşları ve STK’ların bir araya gelerek yeni sezonu değerlendirmesi planlanıyor.

Kültür, sanat, spor, gastronomi, bağcılık, alternatif turizm ve tanıtım faaliyetlerinin sezon başlamadan önce ele alınmasıyla Bozcaada’nın turizm potansiyelinin daha uzun bir döneme yayılması amaçlanıyor.

Kılıç, yeni bir kurum karmaşası oluşturmak istemediklerini belirterek, Çanakkale Turizm Konseyi’nin mevcut kurumların gücünü ortak hedeflerde buluşturacak bir iş birliği platformu olacağını söyledi.

HEDEF DAHA FAZLA ZİYARETÇİ DEĞİL, DAHA FAZLA DEĞER

Bozcaada turizmine ilişkin yaklaşımın yalnızca ziyaretçi sayısını artırmak olmadığını vurgulayan Kılıç, adanın doğal ve kültürel kimliğinin korunmasının öncelikli olduğunu belirtti.

Kültür, sanat, spor, gastronomi ve deneyim turizminin geliştirilmesiyle birlikte bağ bozumu ve bağ rotalarının da daha güçlü turizm ürünlerine dönüştürülmesi hedefleniyor.

Kılıç, “Bozcaada’ya sadece daha fazla ziyaretçi değil; adada daha uzun kalan ve yerel ekonomiye daha fazla değer bırakan ziyaretçi kazandırmalıyız” dedi.

Bu anlayışla turizm sezonunun uzatılması ve ziyaretçilerin yalnızca yaz aylarında değil, yılın farklı dönemlerinde adaya gelmesini sağlayacak alternatiflerin geliştirilmesi planlanıyor.

TANITIMDA ORTAK STRATEJİ DÖNEMİ

Bozcaada’nın tanıtım çalışmalarında da yeni bir yaklaşım ortaya konuldu. Kılıç, bireysel tanıtım faaliyetlerinin ötesine geçilerek ortak ve profesyonel bir destinasyon stratejisi oluşturulması gerektiğini söyledi.

Bu kapsamda TGA, GMKA, ÇOMÜ, yerel yönetimler, turizm sektörü ve ilgili kuruluşların ortak bir tanıtım stratejisinde buluşturulması hedefleniyor.

Kılıç, tanıtım faaliyetlerinin tamamını ÇTSO’nun üstlenmeyeceğini, bunun yerine doğru kurumları, sektör temsilcilerini ve profesyonelleri bir araya getirerek Bozcaada’nın güçlü ve ortak bir destinasyon diliyle tanıtılmasına katkı sağlayacaklarını belirtti.

BAĞCILIK VE YEREL ÜRETİM İÇİN MARKALAŞMA VURGUSU

Bozcaada’nın en önemli ekonomik ve kültürel değerlerinden biri olan bağcılık da toplantının gündeminde yer aldı.

Kılıç, adanın köklü bağcılık kültürünün korunması, üretimin sürdürülebilir hale getirilmesi ve genç kuşakların bağcılığa kazandırılması gerektiğini ifade etti.

Yerel ürünlerin Bozcaada kimliğiyle markalaşması, taklit ürünlerden ayrıştırılması, coğrafi işaret ve dijital doğrulama çalışmalarının geliştirilmesi için ilgili kurumlarla koordinasyon sağlanacağı belirtildi.

Kılıç, bu yaklaşımı “Bozcaada’da üretilen ürünün değeri Bozcaada’da büyümeli” sözleriyle özetledi.

ULAŞIM VE LOJİSTİK SORUNLARI İÇİN LOBİCİLİK VURGUSU

Bozcaada’da işletmelerin karşılaştığı ulaşım ve lojistik sorunlarının da ele alındığı buluşmada, feribot maliyetleri, sezon yoğunluğu, kargo süreçleri ve hasat dönemlerinde yaşanan sıkıntılar gündeme geldi.

Ticari araçlar için farklı tarife ve abonman seçeneklerinin değerlendirilmesi, sezon öncesinde sefer planlamalarının yapılması ve hasat dönemlerinde üreticilerin lojistik ihtiyaçlarının önceliklendirilmesi önerileri ilgili kurumlarla paylaşılacak.

Geyikli çevresinde mikro depolama, ortak tedarik ve kargo koordinasyonu gibi seçeneklerin de paydaşlarla birlikte değerlendirilmesi planlanıyor.

Kılıç, “Feribotu ÇTSO işletmiyor. Ama üyemizin sorununu ilgili kurumlara güçlü biçimde taşıyan, çözüm için lobi yapan ve sonuç alıncaya kadar takip eden bir ÇTSO olacak” dedi.

PERSONEL VE BARINMA SORUNU İÇİN ORTAK ÇÖZÜM ARANACAK

Bozcaada’nın turizm sektöründeki önemli sorunlarından biri olan personel bulma ve barınma konusu da yeni dönem hedefleri arasında yer aldı.

Sorunun tek bir kurum tarafından çözülemeyeceğine dikkat çeken Kılıç, yerel yönetim, ÇOMÜ, kamu kurumları ve işletmelerin aynı masada buluşturulacağını söyledi.

Adanın doğal ve sosyal dokusuna uygun çözüm modellerinin değerlendirilmesinde ÇTSO’nun aracı ve koordinatör bir rol üstlenmesi hedefleniyor.

BOZCAADA KALESİ İÇİN YENİ VİZYON

Bozcaada Kalesi’nin destinasyon değerinin artırılması da gündeme getirilen başlıklardan biri oldu.

Kılıç, kalenin kültür ve sanat etkinlikleriyle daha güçlü bir çekim merkezine dönüşebilmesi için fizibilite çalışmalarının ve uygun fon imkanlarının ilgili kurumlarla birlikte değerlendirilmesini destekleyeceklerini açıkladı.

Bu süreçte ÇTSO’nun yatırımcı değil; kurumları, yatırım imkanlarını ve fon kaynaklarını buluşturan, lobicilik yapan ve süreci takip eden bir rol üstlenmesi planlanıyor.

“BOZCAADA GÜÇLENİRSE ÇANAKKALE GÜÇLENİR”

Bozcaada’daki temaslarının ardından değerlendirmelerde bulunan Turgay Kılıç, yeni dönem hedeflerinin temelinde ortak akıl, güçlü koordinasyon ve sonuç odaklı takip anlayışının bulunduğunu belirtti.

Kılıç, Bozcaada’nın doğal ve kültürel kimliğinin korunarak turizmin çeşitlendirilmesini, sezonun uzatılmasını, bağcılık ve yerel üretimin güçlendirilmesini, ulaşım ve lojistik sorunlarının çözümünün takip edilmesini ve profesyonel tanıtımla işletmelerin rekabet gücünün artırılmasını hedeflediklerini söyledi.

Kılıç sözlerini, “Bozcaada’nın değerlerini koruyarak, birlikte büyüteceğiz. Bozcaada güçlenirse Çanakkale güçlenir” ifadeleriyle tamamladı.

Kılıç’ın açıkladığı yeni dönem vizyonunda öne çıkan başlıklar ise güçlü koordinasyon, güçlü turizm, güçlü üretim ve güçlü ticaret oldu.